12月10日，星期日。

 

    刘之强与曹洋的婚礼在海淀万柳中路的春天酒楼举行。

 

    与刘之强相识，是在2002年的DoNews茶馆。其时尚在IT168担任网刊主编的牛角尖，约了时任华旗多媒体事业部经理的刘之强采访，我作陪。对刘之强的印象就是，很能说，而且说话时仰着头，基本不看对方。

 

    采访的过程，知道了这个多媒体事业部，其实就是音箱事业部。当然不甘寂寞的二强（刘之强的昵称）也总想折腾点新东西，于是有了爱国者名片王---一款抄袭汉王的产品，后来因为汉王的诉讼威胁，这款产品也撤消了，依然基本保持了“音箱事业部”的纯洁性。

 

    一来一往，关系熟悉了。受二强的华旗理念鼓舞，我老婆也加入了华旗，到了多媒体事业部。

 

    一天，老婆告诉我，二强要不在多媒体事业部了，“老沈”将接替他的职位。他将调到新近成立的“爱国者国际象棋俱乐部”，搞爱国者国际象棋的推广。“二强看来是在华旗完了”，老婆说。我却很不以为然。

 

    之后，随着二强真的调任，之前曾经来往紧密的IT关系圈，也自然淡泊了，于是我就有了更多的时间和他一起HAPPY。在我看来，能提出包括“六赢”在内的企业文化作为管理宪法的公司，大陆很少，而华旗是其中很有代表性的一个。我相信冯军之所以派二强去搞国际象棋，恰恰是在暗示了重用的前途----冯军亲自设计出的爱国者国际象棋以及其中蕴涵的理念，正是冯军赖以管理日益庞大的爱国者队伍的精神制度。简单的说，国际象棋俱乐部正在试图成为华旗的中宣部，建立爱国者的意识形态体系，并通过象棋推广输出这种意识形态。

 

    2004年，原企划部经理兰庆约我吃饭，同时二强在场。酒过中巡，兰庆告诉了我他即将离职创办杂志的决定，并向我介绍了企划部的新领袖---企划总监刘之强。

 

    差点忘记了，在此之前，二强还有代表华旗利益，出任华旗与清华大学合作的教育培训项目负责人的经历，忘记是叫刘院长还是刘副院长了~ ：）

 

    之后铁打的营盘流水的兵，两年之后二强也踏上了前任的道路，离职创业，办了“宝贝疙瘩”网。祝愿他创业成功！

 

    婚礼很热闹，大概在350人左右吧。华旗企划部的现职和旧部操办，象搞新闻发布会一样精心设计了现场和流程----入场的签到台除了没信封，其他几乎完全一致。没有信封的聚会，就变成了流程倒置，成了参会的人主动送出信封啦。看着熙熙攘攘的人头，心里暗想这把聚会二强一定斩获颇丰！有照片为证：

    小崔：二强，你这婚礼红包收不少吧，每人多少钱啊？

    二强：（伸手比画）至少5K。

 

    婚礼期间，有请证婚人，出现了一个令人意想不到的场面---竟然一个神貌与邓小平一样的人，踩着《春天的故事》乐曲出现！生动有趣的恶搞发言，令全场气氛变得更加热烈！

    华旗总裁冯军迟到了，但是依然怀着“真实、灿烂、感恩的心”，感谢了二强长期以来的工作。其他华旗新老员工们，也一起合影“六赢”。

 

    婚姻是生活长征的开始，祝愿二强和曹洋携手共进，到达幸福的终点！