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2003年的一个春天，我接到一个电话，是上海etang公司的人事，通知我去面试。具体职位我忘记了，我问了下地点，是在上海一个别墅里边。我一听心里都惊叹这公司真有钱。都烧了那么多钱，还活的不错。所以称为贵族并不为过。
前一段时间，etang被一个才出来2年的做黄色著称的流氓网站强奸了。etang最诱人的部位是他在辉煌时期拥有的众多的牌照。
etang拥有著名美国投资商DFG、SevinRosen两期共5000万美元融资，有5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”、与9城、盛大、同时做青年一带代的网络社区。但是几年过去了，盛大，9城市活下来，而且上市了，而etang缺销声匿迹了。
当时外界是这么报道etang的：
唐海松在创业方案所描述的商业理想是：亿唐网不仅是一个网站，更是一个辐射网上网下的强大品牌，它为被称为“明黄色一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用户，是“通往中产阶级的一道门”。
“在湖畔森林的别墅前，亿唐的烤肉架永远保持着香喷喷的温度；在宽敞气派的健身房，亿唐的网址就印在每一件亿唐健身服的背后；在家庭自助晚宴上，每一听亿唐饮料的瓶盖下都有一个数字，上网就可以抽奖……”在当时，这种梦幻图景曾使唐海松和众多亿唐人激动不已。
亿唐网内容则贪大求全，毫无特色：几乎门户有的东西，亿唐当时都有，但除了邮箱等少数服务外，却没有一样真正拿得出手。而大力推广的etang 打折卡也成一个空想。在互联网的寒冬天，etang人员从120裁员到30人，线下亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售；同时还悄然尝试手机无线业务；它甚至还有模有样经营起一家模特经纪公司。
但是真正让人们记住etang的确实有官方色彩的四六级考试。只要是官方的行为，在追求个性膨胀和叛逆的转型中国，都会受到明黄一代的鄙视，所以大家对etang的口碑每况愈下。
9月，亿唐开始试运行名为Hompy.com的个人虚拟社区服务，与赛我网成为直接的竞争对手。转型本身是一件好事情，但是在模式上仍然没有找到合适自己的路，仍然在模仿，跟风。甚至从网站页面上来看，都与赛我网很相近。
一个昔日的网络贵族，被一个后来的流氓强奸，本身引发的思考很多，从外界对etang报道来看，我们似乎并没有找到这个贵族没落的根源。但是这个事情本身，值得我们深入考虑。因为在第2波的网络热中，肯定还会有象etang一样的贵族崛起，但是，能不能适应这个快速转型的商业社会，我觉得大家有前车为鉴。
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